ฟังก์ชัน · Human Resources
เริ่มต้นที่ภาระ Compliance
สร้างต่อยอดสู่ People Intelligence
สำหรับ CHRO, HR Director และ HRBP ที่ทีมใช้เวลากับรายงานประกันสังคมและการยื่นภาษีกับกรมสรรพากรมากกว่าการวิเคราะห์ Workforce เชิงกลยุทธ์ WizEmp เริ่มจากที่ ความเจ็บปวด รุนแรงและประตูเปิดอยู่: Government Reporting ก่อน People Intelligence ตามมา
เราพูดภาษาเดียวกับคุณ
HR คือฟังก์ชันที่ ขาดข้อมูล ที่สุดในองค์กรส่วนใหญ่ นั่นคือเงื่อนไขเริ่มต้น ไม่ใช่คำตัดสิน
ระบบ HRIS มักล้าสมัย ใช้งานไม่เต็มที่ หรือไม่สอดคล้องกัน การติดตามด้วย Excel แบบ Manual แพร่หลาย โดยเฉพาะในบริษัทไทยที่การนำ HRIS มาใช้ตามหลังระบบอื่น ทีม HR รู้สึกถ่วงด้วยช่องว่างระหว่างความทะเยอทะยานด้าน People Analytics กับความเป็นจริงของข้อมูลในปัจจุบัน ส่วนใหญ่รู้ว่าอยากเห็นอะไรใน Workforce Report แต่น้อยคนที่มีโครงสร้างข้อมูลพร้อมส่งมอบ
ภาระ Compliance รุนแรง ในประเทศไทย HR ใช้เวลามหาศาลกับการยื่น ประกันสังคม การยื่นภาษีหัก ณ ที่จ่ายกับกรมสรรพากร การตอบสนองต่อการตรวจสอบแรงงาน และการจัดการ Work Permit สำหรับแรงงานต่างชาติ นี่คืองานที่ต้องเกิดขึ้นทุกเดือน และเป็นงานที่เปิดประตู: แก้ภาระ Compliance ก่อน แล้วค่อยขยายไปสู่ People Analytics เชิงกลยุทธ์
แนวทางของ WizEmp กลับลำดับปกติ Vendor BI ส่วนใหญ่นำ HR ด้วย Engagement Score และ Workforce Planning Dashboard เรานำด้วยการยื่นเงินสมทบประกันสังคม (สปส. 1-10) การยื่นภาษีหัก ณ ที่จ่าย ภ.ง.ด. 1 / ภ.ง.ด. 1 ก. และ Audit Trail ของกรมสรรพากร เมื่องานนั้นเชื่อถือได้แล้ว Layer Analytics ตามมาบน Data Platform เดียวกัน
Vocabulary ที่ตรงกับบทบาทของคุณ
Workforce & Headcount
Headcount, FTE, Turnover Rate (Voluntary/Involuntary), Attrition, Internal Mobility, Span of Control, Workforce Planning, Labour Cost as % of Revenue
Talent & Performance
Time-to-Hire, Cost-per-Hire, Offer Acceptance Rate, Probation Pass Rate, Training Completion Rate, Engagement Score, Succession Coverage
Compensation & Equity
Compa-Ratio, Pay Equity, Total Reward, Salary Band Penetration, Bonus Distribution, Overtime as % of Base
Thailand Compliance
ประกันสังคม (สปส. 1-10), Work Permit แรงงานต่างชาติ, การหักภาษี ณ ที่จ่ายของกรมสรรพากร (ภ.ง.ด. 1, ภ.ง.ด. 1 ก.)
วิธีที่ Wit สัมภาษณ์คุณ
Wit ถาม HR คำถามที่ Vendor BI ส่วนใหญ่ข้ามไป
HR Personas มักไม่ทราบว่าทำอะไรได้บ้างกับข้อมูล แตกต่างจาก Finance ที่รู้แน่ชัดว่าต้องการอะไร HR มักต้องให้ Wit แสดง ว่าคำถามใดตอบได้ก่อนที่จะอธิบาย Requirement ได้ Wit Deliberately-Wrong-Mockup ทรงพลังเป็นพิเศษกับฟังก์ชันนี้: เมื่อพวกเขาเห็น Workforce View ที่เกือบถูก การแก้ไขจะมาเร็วและ Requirement จริงปรากฏขึ้น
Wit สัมภาษณ์ HR ด้วยความเข้าใจและความอดทน Process Reality Gate ทำงานก่อน: เล่าให้ฟังว่าเกิดอะไรขึ้นเมื่อมีคนเข้ามาทำงานที่บริษัท ไม่ใช่กระบวนการ Onboarding อย่างเป็นทางการ สัปดาห์แรกจริงๆ คำตอบมักเผยให้เห็นสายของ Workaround ด้วยมือ การส่งต่อด้วยกระดาษ และระบบที่เกือบจะคุยกันได้ ช่องว่างคือความเป็นจริงเชิงปฏิบัติการที่ Engagement Score Dashboard จะไม่แก้
Probe เฉพาะประเทศไทยตรงไปตรงมา: ทีมของคุณใช้เวลาเท่าไรกับ Government Reporting เทียบกับการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ อัตราส่วนปกติคือ 70 / 30 หรือแย่กว่านั้น และการเรียกชื่อมันคือก้าวแรกของการเปลี่ยนแปลง Wit ถามว่าการตัดสินใจเรื่องคนใดที่คุณทำอยู่ด้วยสัญชาตญาณที่อยากทำบนพื้นฐานของข้อมูล Wit ถามว่าตัวเลข HR ตัวสุดท้ายที่ถูกตั้งคำถามในที่ประชุมผู้บริหารคืออะไร และเกิดอะไรขึ้น
Output คือ HR Section ของ Shield of Truth: รายงาน Compliance ที่ต้องทำงานก่อน ปัญหา HRIS Data Quality ที่ต้องแก้ Workforce Intelligence ที่ CEO ขออยู่ และ Political Dependency Map หาก Operations หรือ Finance คือ Engagement Sponsor ขอบเขต HR ถูกปรับขนาดให้ส่งมอบสิ่งที่พวกเขาต้องการโดยไม่กินเกิน Bandwidth ของ HR เอง
รายงานของคุณมีหน้าตาอย่างไร
HR Cockpit: Government Filing ก่อน People Intelligence ตามมา
สร้างขึ้นรอบจังหวะของปฏิทิน HR ได้แก่เงินสมทบตามกฎหมายรายเดือน เทียบยอดที่ต้องจ่ายกับยอดที่ยื่น และนับการยื่นล่าช้าให้เห็น ไม่ซ่อนไว้ Cockpit คือมุมมองเชิงปฏิบัติการ ไม่ใช่มุมมองในอุดมคติ Layer Workforce Analytics นั่งอยู่บน Data ที่มี Governance เดียวกัน และเพิ่มเข้ามาเมื่อ Baseline Compliance เชื่อถือได้แล้ว
Power BI Cockpit · Human Resources Configuration
HR Cockpit ของคุณ Compliance Baseline พร้อม Workforce Intelligence ด้านบน
Cockpit นี้คือสิ่งที่เราสร้างในโครงการของคุณ จากข้อมูลของคุณเอง ส่วนตัวอย่างที่สร้างบนข้อมูลจำลองดูได้ที่หน้าตัวอย่างรายงาน
Statutory Filing Reconciliation
Workforce HUD
Talent & Acquisition
Compensation & Equity
Engagement & Retention
Foreign Workforce
"รายงาน HR ที่ไม่สร้างแบบยื่นประกันสังคมด้วย คือรายงาน HR ที่ HR ดูแลต่อไปไม่ได้ งาน Compliance คือ Entry Point ไม่ใช่ของแถม"
อุตสาหกรรมที่เราให้บริการสำหรับ HR
ฟังก์ชันเดียวกัน รูปทรง Workforce ต่างกันตามอุตสาหกรรม
HR Manager ในโรงงานผลิตติดตาม Shift Coverage, Skill Matrix และอัตราส่วน Blue-Collar ต่อ White-Collar HR Director ใน Pharma ติดตาม GMP Training Qualification และ Regulatory Training Compliance (ผู้ตรวจสอบ FDA ตรวจบันทึก) HR Lead ใน Hospitality ติดตาม Seasonal Workforce Planning Vocabulary ของฟังก์ชันยังคงอยู่ องค์ประกอบ Workforce เปลี่ยนไป
ยานยนต์
Shift Coverage, Skill Matrix, อัตราส่วน Blue-Collar vs. White-Collar, Safety Training Compliance, การจัดการ Temporary Worker
ดู HR สำหรับยานยนต์ → Cluster B · Regulate & Complyเภสัชกรรม
GMP Training Qualification, Regulatory Training Compliance, ความพร้อมการตรวจสอบ FDA บนบันทึก Training
ดู HR สำหรับเภสัชกรรม → Cluster D · Extract & Transformปิโตรเคมี
Shift Roster, Safety Training Compliance, Contractor Workforce, การจัดการ Work Permit สำหรับ Foreign Technical Workforce
ดู HR สำหรับปิโตรเคมี → Cluster A · Make & Moveอาหารและเกษตรอุตสาหกรรม
Seasonal Workforce Planning, Frontline Staff Turnover, GMP Training, Food Safety Training Compliance
ดู HR สำหรับอาหารและเกษตรอุตสาหกรรม →เริ่มต้นที่นี่
นำ Government Filing ที่กินเวลาทีมของคุณมา นำคำถาม Workforce ที่ CEO ถามตลอดมา
การสนทนาครั้งแรกใช้เวลา 30 นาที นำ Reconciliation ประกันสังคมที่ใช้เวลาสามวันมา หรือสัญญาณ Engagement ที่คุณยังวัดเป็นตัวเลขไม่ได้ Wit จะเปิดเผยจุดที่งาน Compliance กับงานเชิงกลยุทธ์มาบรรจบกันจริง
เปิดเผยสิ่งที่ซ่อนอยู่ Automate งานประจำ ปกป้องการเติบโตระดับโลกของคุณ